安平护栏网做大做强的成功之道

发布时间：2012-4-7

据统计，在安平地区内拥有各类丝网企业1.8万家，丝网专业从业人员达8万余人，年拔丝能力60万吨，年织网能力2亿平方米，成为全国最大的丝网生产销售基地。安平县通过加大发展和培育力度，不断推进护栏网产业的规模化、现代化、国际化、信息化、规范化“五化”建设，安平正努力打造国际丝网制造中心、国际丝网产品技术研发中心、国际丝网质量监测中心、国际丝网信息发布中心和国际丝网人才培训中心，基于提升丝网传统产业，力促丝网行业发展大思路.在形成一定的基础优势后，如何将安平护栏网做大做强的成功之道在哪里呢？

1、健全国内国际的市场，强化开放，拉动护栏网产业集群发展。加大在国内外的设点力度，并积极借用现代营销网络的经验，理顺企业与门店的关系，进一步加强各地区企业网店的联系与合作，更好地开拓占领国内外市场。二是把做活用好会展作为推动产业发展的一个重点，办好自身的国际护栏网博览会，并引导企业参加国内外大型展会，加快企业与国际接轨的步伐，更好地开拓市场。三是引进设备买市场。现在一些国家的生产优势逐渐消失，纷纷把生产基地外移或转为贸易型公司。应紧紧抓住这一机遇，树立买设备就是买市场的观念，利用各种方式和途径，加大与周边及发达国家护栏网生产厂商的联系，买进其设备或以其设备入股，以设备的引进提升生产水平、 占领当地市场。

2、多策并举，壮大护栏网产业集群发展规模。一是做强龙头企业。各企业应紧跟形势发展，不断加大投资力度，提高品牌意识和创新能力，积极变革管理结构，创新管理模式，利用多种形式提高企业人员素质，鼓励企业通过兼并、联合、上市等途径不断增强实力，带动整个产业向高端化发展。尤其是充分调动起现有企业经营者、党政机关干部、在外创业人员的积极性，让他们成为支撑产业发展的主体。二是完善载体功能。解决好基础设施、企业入驻标准、服务体系建设三个关键问题，让更多的优势项目落户基地，尤其是引导企业加强横向尤其是龙头企业与龙头企业之间的合作，通过创新机制、理顺关系，逐步使分工更加合理、协作更加密切、联系更加 紧密，产业集群的优势得到充分发挥。

3、与大专院校合作，引入人才，提高护栏网产业集群竞争水平。一是利用学校、网络、讲座、 培训等方式，加大对企业家、现有从业人员的培训力度，使其知识技能水平跟上形势的发展。二是围绕延伸护栏网产业链条、开发新门类、提升产品质量三个环节，大力研发高精尖产品。三是淘汰落后生产设备，用先进适用技术改造现有设备，注重引进国家和地区的生产设备，加快引进消化再创新的步伐。

4、强化服务，为护栏网产业集群发展创优环境。充分利用好扩权县和信息化试点县政策，牢固树立公权意识、大局意识和服务意识，尽快实现电子政务，大力推行公开承诺制、限时办结制和服务代理制；加大对企业的授信额度，鼓励民营金融组织发展，规范民间借贷行为，创新金融工具，努力引进外资，推动企业上市，着力解决企业资金瓶颈；加大财政对公共设施的投入力度，尽快完成村村通工程，不断对现有公路进行升级改造，积极争取省级以上干线过境；加快护栏网表面处理工业区建设，做好治污工作，在尽量不加重企业负担的情况下实现清洁生产；抓好物流中心建设，不断健全护栏网产品安装生产设施，完善功能，提高流通能力。